Kollegiale Fallbesprechung schafft Raum, um spezifische berufliche Situationen zu beleuchten, neue Perspektiven zu gewinnen und Handlungsoptionen abzuleiten. In der Praxis begegnen uns dabei oft Chaos, Zeitdruck und Gruppendynamik im Team.
Sie lernen ein strukturiertes, systemisch-lösungsorientiertes Verfahren der kollegialen Beratung kennen. Es ist eingebettet in einen festen Zeitslot und zielt auf konkrete Handlungsoptionen. Sie erhalten Materialien, um das Verfahren direkt in der Praxis umzusetzen.
Inhalte
- Was ist Kollegiale Fallberatung? Grundlagen, Haltung und Abgrenzung zu Supervision und Teambesprechung
- Der Fall als Erzählung
- Struktur und Ablauf von kollegialer Beratung
- Gruppen- und Falldynamik verstehen und nutzen
- Intervision im Team einführen: Rahmenbedingungen, Stolpersteine, Transferplan
Ziele
Kollegiale Fallberatung anwenden und nachhaltig implementieren, Fallerzählungen lösungsorientiert verstehen, mit Gruppen- und Falldynamiken in Intervisionsgruppen umgehen
Methoden
Input, Fall-/Gruppenarbeit
Zielgruppe
Fach-/Führungskräfte, die kollegiale Fallberatung einführen/professionalisieren
