Der Erfolg von Veränderungsprozessen hängt vor allem davon ab, wie gut es gelingt, die beteiligten und betroffenen Menschen zu gewinnen und mitzunehmen.
Die Voraussetzungen dafür sind eine gute Vorbereitung, klare Ziele und Verantwortlichkeiten, eine vorausschauende Planung sowie eine anpassungsfähige und dynamische Steuerung. Das klassische Projektmanagement gibt für alle Projektphasen erprobte und hilfreiche Methoden und Werkzeuge an die Hand. Die Herangehensweisen des agilen Projektmanagements wurden für Projekte in komplexen Umgebungsbedingungen und mit dynamischen Anforderungen entwickelt.
Die Methoden und Tools des Projektmanagements sind aber nicht nur bei der Planung und Gestaltung größerer Projekte außerordentlich nützlich. Sie können auch bei der Umsetzung nahezu aller Vorhaben eingesetzt werden – sei es in der Konzeptentwicklung, der Planung einer Großveranstaltung, der Einführung neuer Verfahren und Angebote usw.
Inhalte
- Klassisches und agiles Projektmanagement
- Projektorganisation, Aufgaben und Funktion einer Projektleitung
- Projektziele klären und vereinbaren
- Projektstruktur(-Planung), Zeit- und Ressourcenplanung
- Risiko- und Umfeldanalyse
- Informationssteuerung
- Umgang mit Widerständen
- Dokumentation und Evaluation
Ziele
Sie lernen Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements und üben den Einsatz von Methoden und Instrumenten des Projektmanagements an konkreten Beispielen und eigenen Praxissituationen. Damit können Sie zukünftig Projekte sicherer und zielorientierter planen, Risiken und Widerstände früher erkennen und erfolgreicher steuern. Am besten können Sie das Seminar nutzen, wenn Sie ein aktuelles Projekt mitbringen.