Teamsitzungen professionell zu moderieren erfordert vielfältige Fähigkeiten. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Schlüsselkompetenzen für eine erfolgreiche Moderation wichtig sind. Sie lernen, die Moderator*innen-Rolle kompetent auszugestalten, Teamsitzungen strukturiert und lösungsorientiert zu leiten sowie schwierige Situationen souverän zu meistern.
Inhalte
- Schlüsselkompetenzen in der Moderation
- Sach- und Beziehungsebene verstehen und nutzen
- Lösungsorientierte Fragetechniken
- Ergebnissicherung und Maßnahmenplanung
- Tools für den Umgang mit Störungen
Ziele
Eine professionelle Haltung in der Moderation einnehmen, Moderationsmethoden kompetent anwenden, neue Impulse für die Teammoderation entdecken, Sicherheit im Umgang mit Störungen gewinnen
Methoden
Fachlicher Input, Praxisbeispiele, Rollenspiele, Übungen
Zielgruppe
Leitungskräfte, Teamleitungen, stellv. Teamleitungen